Google se ha encontrado envuelto en una nueva controversia relacionada con su gestión de la fuerza laboral. El gigante de la montaña es una de las compañías tecnológicas más grandes del mundo, y a casi cualquier profesional en el campo le encantaría trabajar allí. Sin embargo, a veces, los cambios en las condiciones y las rondas de despidos toman muchos por sorpresa. Un nuevo informe afirma que Google ha estado obligando a los empleados aprobados para que el trabajo remoto regrese a la oficina en un enfoque híbrido.
El impacto de la pandemia de 2020 en la forma en que trabajamos
La pandemia Global Covid 2020 cambió muchas cosas sobre la forma en que trabajamos. La incapacidad de salir debido al miedo al contagio y, como medida de seguridad, lideró a muchas empresas Adoptar un enfoque de trabajo remoto. La industria tecnológica fue especialmente activa en esto. Después de todo, muchos trabajadores en puestos clave podrían trabajar desde casa usando sus computadoras y reunirse con sus compañeros a través de videollamadas.
Después de adoptar este modelo, los trabajadores también hicieron cambios notables en su vida diaria. Por ejemplo, muchos se establecieron en áreas lejos de la compañía donde trabajaban. Sin embargo, parece que la industria tecnológica está haciendo una «corrección» a las medidas tomadas durante la pandemia. Estas medidas están afectando principalmente a aquellos que optaron por un trabajo totalmente remoto. Un reciente Reclamos del informe de CNBC que Google es una de las compañías que las invierte de una forma u otra.
Algunos de los trabajadores remotos de Google se ven obligados a regresar a la oficina más cercana tres veces por semana
CNBC afirma que algunos empleados aprobados para el trabajo de oficina se ven obligados a regresar a las oficinas de Google. De lo contrario, no podrán mantener sus trabajos. Varias unidades de Google comenzaron a enviar notificaciones a sus trabajadores sobre esto.
Esta no es la primera vez que Google ha promovido rondas de despidos o compras voluntarias. En 2023, la compañía redujo aproximadamente 12,000 empleos en su división en la nube. Esto representaba el 6% de su fuerza laboral global total. Incluso a principios de este año, la firma ofreció compras voluntarias a empleados a tiempo completo en los Estados Unidos. Ahora, los trabajadores remotos en algunas divisiones deben regresar a la oficina al menos tres veces por semana.
Según un portavoz de Google, esta no es una política generalizada. Courtenay Mencini declaró que la decisión se toma solo en algunas divisiones. «Como hemos dicho antes, la colaboración en persona es una parte importante de cómo innovamos y resolvemos problemas complejos.«, Dijo ella».Para apoyar esto, algunos equipos han pedido a los empleados remotos que viven cerca de una oficina que regresen al trabajo en persona tres días a la semana. «
Algunos de los departamentos afectados
El informe de CNBC menciona los casos específicos de tres equipos dentro de Google. Primero, los empleados de Google Technical Services están bajo presión para asistir al trabajo tres días a la semana o aceptar un paquete de salida voluntario.
El enfoque híbrido también será obligatorio para el personal de operaciones de personas (recursos humanos) que reside en 50 millas de una oficina de Google en los Estados Unidos. Aquellos que viven a más de 50 millas de una oficina podrán mantener sus contratos actuales. Sin embargo, permanecerán «atascados» y sin ninguna posibilidad de promoción dentro de la empresa si no cambian al enfoque híbrido. Esto es esencialmente una invitación para regresar a la oficina o Tome el paquete de salida voluntario. Según los informes, la jefa de recursos humanos Fiona Cicconi ofreció un programa de salida voluntaria a esta división en marzo para los empleados estadounidenses.
El cofundador de Google, Sergey Brin, notificó a los trabajadores en la División de IA de Google en febrero que deben estar en la oficina cada semana. Brin declaró que el «dulce punto de productividad«Fue 60 horas por semana.
Google ha estado presionando su programa de salida voluntaria por algún tiempo. El año pasado, la marca combinó sus divisiones de hardware y Android. En ese momento, Rick Osterloh, vicepresidente senior y jefe de la nueva división resultante, dijo el plan de salida voluntario podría ser la mejor opción para aquellos No se puede adoptar el enfoque de trabajo híbrido.
Fuente: Android Headlines