Hubo un tiempo en que sostener un Sony Xperia significaba algo. Se sintió premium, deliberado, como Sony realmente le importó. Pero hoy, ese legado se ha convertido en indiferencia. La marca Xperia se ha convertido en una clase magistral en el potencial perdido: caro, bajo entrega y cada vez más disponible. Desde lanzamientos fallidos hasta participación de mercado de desaparición, el Sony Xperia Bungle no es solo un paso en falso; Es un colapso de cámara lenta.
Entonces, la pregunta ahora no es cuando Sony arreglará las cosas. Es si les importa lo suficiente como para intentarlo.
Todas las partes correctas, ninguna de la visión
Sony tenía los ingredientes para el dominio. Hizo sus propias pantallas, sensores y equipo de audio. Sus paneles de TV Bravia fueron reconocidos por la precisión del color. Su división de cámaras produjo sensores utilizados no solo en sus propios dispositivos sino también en los teléfonos de rivales. Y más allá del hardware, Sony tenía algo con lo que pocas compañías podían soñar: un ecosistema sólido. Millones crecieron con un televisor de Sony en su sala de estar, un caminata en su bolsillo o una consola de PlayStation ubicada bajo su televisor.
Esta podría haber sido la superpotencia de Xperia. Imagine un teléfono con una pantalla calibrada con Bravia, Ajuste de la cámara de nivel alfaPlayStation Remote juega profundamente integrado, y audio de primer nivel de los mismos ingenieros detrás de los legendarios auriculares de la serie WH-1000XM. En una era en la que los ecosistemas definen la lealtad, Sony ya tenía una. Simplemente nunca lo unió.
Compare eso con Apple. Una empresa una vez conocida solo por las computadoras. Convirtió el iPhone en el centro de un imperio billón de dólares, sincronizando a la perfección con AirPods, Apple Watches, Mac y más. En unos pocos años, Apple se convirtió en el nombre en teléfonos inteligentes, auriculares y wearables.
Sony tenía las piezas. Simplemente nunca los junta.
O Samsung, que se inclinó con fuerza en una estrecha integración entre sus teléfonos galaxias, televisores, auriculares y tabletas. Sony tuvo una ventaja, pero corrió en círculos.
Ya sea que fuera una cultura corporativa anticuada o una arrogancia pura, la división móvil de Sony se dejó operar como una isla, a la deriva en una compañía llena de posibles colaboradores que nunca se presentaron. Los consumidores notaron. Los teléfonos Xperia se sintieron desconectados no solo del ecosistema de Sony, sino de la conversación más amplia de los teléfonos inteligentes.
El Xperia 1 VII: un precio premium para una promesa rota
A pesar del horario errático de los teléfonos inteligentes, todavía me encuentro esperando la esperanza. Cada lanzamiento se siente como una oportunidad. Tal vez esta vez lo hagan bien. Tal vez este sea el teléfono que recuerda al mundo qué puede hacer Sony.
El Xperia 1 VII Se suponía que era ese teléfono. En el papel, tenía todo: chip insignia de Qualcomm, una impresionante pantalla 4K, un sistema de cámara robusto alimentado por un software de grado alfa y suficiente RAM para rivalizar con lo mejor en el negocio. Debería haber sido un triunfo.
En cambio, salió de la puerta.
Los primeros usuarios fueron recibidos no por la excelencia, sino por reinicios al azar. El problema fue lo suficientemente grave como para Sony tuvo que detener las ventas por completo. ¿Causa? A placa de circuito defectuoso. Esto se confirmó solo después de días de especulación y la creciente frustración del usuario. Desde entonces, Sony ha prometido unidades de reemplazo, pero el daño se hizo. En un mercado, este competitivo, incluso los gigantes no pueden permitirse.
Y, sin embargo, para muchos fanáticos, el problema no era solo el hardware de buggy. Era que ni siquiera podían comprar el teléfono en primer lugar.
En Reddit, usuarios frustrados en toda Europa informar que el Xperia 1 VII aún no está disponiblesemanas después del lanzamiento. No retrasado, solo falta. El hábito de Sony de larga data de liberar teléfonos en ondas lentas y fragmentadas no es nada nuevo, pero se ha vuelto más difícil de justificar. Los OEM chinos a menudo se lanzan primero en su mercado interno, pero el mercado chino es masivo. Sony no tiene ese lujo. Japón no es lo suficientemente grande como para flotar un negocio global de teléfonos inteligentes, y sin una huella grave en los Estados Unidos o Europa, los teléfonos de Sony corren el riesgo de convertirse en poco más que curiosidades para los fanáticos acérrimos.
El teléfono PlayStation que nunca fue
Si había una clara ventaja que Sony tenía sobre casi cualquier otro fabricante de teléfonos en la Tierra, fue esta: PlayStation.
La división de juegos ha sido durante mucho tiempo una de las joyas de la corona de Sony. Es amado, rentable y profundamente integrado en la cultura pop. Y, sin embargo, a pesar de ser dueño del hardware en Xperia y el ecosistema en PlayStation, Sony nunca aprovechó realmente la sinergia obvia.
Sí, estaba el Xperia Play, un experimento audaz hace más de una década que puré un teléfono inteligente con un controlador PlayStation deslizante. Era novedoso, incluso antes de su tiempo. Pero Sony lo dejó morir en lugar de evolucionarlo. Sin integración de PlayStation Plus, sin títulos exclusivos para dispositivos móviles y sin experiencia PSN persistente en dispositivos móviles. Solo silencio.
Esto es especialmente desconcertante cuando considera que los fabricantes de consolas como Sony obtienen la mayoría de sus ganancias no del hardware, sino de los juegos y servicios vendidos después. Mientras tanto, los juegos móviles se han convertido en una industria multimillonaria. Apple vio ese cambio temprano. Su división de servicios generó más de $ 90 millones en 2024 Al convertir el iPhone en un centro para aplicaciones, suscripciones e ingresos recurrentes.
Sony podría haber hecho lo mismo. Un verdadero teléfono PlayStation podría tener guardados en la nube, sincronización de trofeos, PS más niveles de PS más para dispositivos móviles y juego remoto de grado console. Xperia podría haber sido una extensión natural de la marca PlayStation.
En cambio, Sony nos dio el PlayStation Portal, una losa de transmisión de $ 200 que solo funciona sobre Wi-Fi y no juega nada por sí solo. En una era que valora la convergencia y la conveniencia, Sony eligió la fragmentación.
Y una vez más, Xperia quedó fuera del ecosistema que debería haber liderado.
La presencia de Sony en el mercado de teléfonos inteligentes no solo se desvanece. Se está evaporando y tenemos los números para probarlo.
En su Informe financiero 2023La división móvil de Sony trajo JPY356 millones. Un año después, eso cayó a JPY299 millones. Para 2025, había caído de nuevo a JPY279 millones. Eso no es un tropiezo, es un colapso constante. A este ritmo, un cambio se siente menos como un tiro largo y más como una fantasía.
Regrese aún más, y el declive es aún más marcado. En 2007, bajo el banner de Sony Ericsson, la compañía envió un asombroso 103.9 millones de teléfonos. Dos años después, cuando lanzó su primer teléfono inteligente Android, todavía administró 53 millones de unidades. Pero a partir de ahí, la gota fue implacable. Para 2020, Sony estaba enviando solo 2.9 millones de teléfonos al año.
Para poner eso en perspectiva: En 2020, Samsung envió 255.7 millones de unidades. ¿Manzana? 201.1 millones. ¿La parte de Sony del pastel global? Aproximadamente 1%. Prácticamente invisible.
Y en los Estados Unidos, es aún peor. Además de PlayStation y su popular línea de auriculares, la presencia de teléfonos inteligentes de Sony es tan mínima que la mayoría de las firmas de investigación de mercado ni siquiera enumere la marca por su nombre. En cambio, está desterrado para la categoría «Otros», una nota al pie de página en un mercado donde Apple y Samsung dominan el escenario. No puede perder la cuota de mercado cuando ni siquiera se registra.
Puede pensar: Seguramente, Sony se mantiene fuerte en casa. Pero incluso esa esperanza no se aguanta. En 2024, Apple ordenó casi la mitad (49%) del mercado de teléfonos inteligentes de Japón. ¿Pero Sony? Solo 6%, Retrasing detrás de Sharpque reclamó el 9% a pesar de ser prácticamente desconocido fuera de Japón.
Sony no es solo perder terreno. Se está borrando del mapa.
Al dejar ir es la jugada más inteligente
Si Sony fuera un recién llegado que intentaba ganar cuota de mercado, sus luchas podrían ser comprensibles. Pero esto es Sony. Estamos hablando de un titán tecnológico con herencia inigualable en la electrónica de consumo y la tecnología de imágenes de clase mundial. La pregunta no es si Sony puede cambiar las cosas. Es si todavía quieren.
Hay un precedente para saber cuándo retirarse. LG, una vez una marca de los cinco mejores teléfonos inteligentes, tomó la decisión difícil pero digna para salir del mercado en 2021. No esperaba ser expulsado por la irrelevancia o los márgenes en declive. Se fue en sus propios términos, con una evaluación clara de su lugar en la industria.
Compare eso con Nokia y Blackberry, marcas que dejaron el escenario pateando y gritando. Ambos se aferraron a la relevancia mucho después de que el mundo siguió adelante, recorriendo los pivotes y los acuerdos de licencia antes de finalmente desvanecerse en las notas al pie.
Sony, desafortunadamente, se siente más cerca de este último.
El Xperia 1 VII se lanzó a un asombroso € 1,499, superando a rivales como el Galaxy S25 Ultra, teléfonos que ofrecen experiencias de usuario más pulidas, una mejor disponibilidad y años de actualizaciones garantizadas. En este grupo de precios, las expectativas son altas, y Sony no lo justifica.
Y luego está Europa, que alguna vez fue el mercado internacional más fuerte de Sony. En 2017, mantuvo una participación del 4.8% allí. Hoy, la compañía parece estar retirándose en silencio, retirando de una región que una vez le dio credibilidad global.
Mientras tanto, la división de imágenes de Sony continúa prosperando. Sus sensores de cámara son utilizados por muchos fabricantes de teléfonos inteligentes. como Apple y Xiaomi. Tal vez la escritura ya está en la pared. Xperia no necesita otro cambio de marca o un buque insignia de Hail Mary. Necesita claridad. Porque en este punto, aferrarse a un nicho reducido con precios altos y despliegos fallidos simplemente no es visionario.
Fuente: Android Headlines